2026.02.19 Vebinaras „Efektyvus darbuotojų įvedimas: strateginė investicija į išlaikymą ir rezultatus“

Efektyvus darbuotojų įvedimas – vienas svarbiausių, tačiau dažnai nepakankamai įvertinamų veiksnių, turinčių tiesioginę įtaką darbuotojų įsitraukimui ir ilgalaikiam išlaikymui. Tyrimai rodo, kad gerai struktūruotas įvedimo procesas gali padidinti darbuotojų išlaikymą iki 82 % ir pagerinti produktyvumą daugiau kaip 70 %, todėl tai viena reikšmingiausių investicijų organizacijai.

Šiame vebinare:

• aptarsime, kodėl darbuotojų įvedimas yra toks svarbus, remdamiesi naujausiais duomenimis ir tendencijomis;
• apžvelgsime, kaip įvedimo kokybė susijusi su ankstyva darbuotojų kaita ir įsibėgėjimo laiku;
• pasidalinsime realiais pavyzdžiais, atskleidžiančiais įvedimo įtaką verslo rezultatams;
• aptarsime dažniausius sėkmingo įvedimo stabdžius – nuo nenuoseklaus vadovų įsitraukimo iki aiškių tikslų stokos;
• pristatysime praktiškus patarimus ir įrankius vadovams: mentorystės modelius, 30–60–90 dienų planavimo logiką, struktūruotą mokymosi kelią ir ankstyvą kultūrinę integraciją.

Kviečiame prisijungti ir sužinoti, kaip šiandien atrodo efektyvus darbuotojų įvedimas – paremtas duomenimis, realia praktika ir lengvai pritaikomais sprendimais vadovams.

Vebinaras vyks lietuvių ir anglų kalbomis.

Pranešėjai:

Katrin Rahi
Patyrusi trenerė, konsultantė ir edukatorė, turinti didelę patirtį vadovaujant įvairioms komandoms ir kuriant aukštos kokybės mokymosi aplinką. Sertifikuota „Thomas International“ PPA, GIA, HPTI ir „TeiQue“ trenerė, padedanti vadovams, vadybininkams ir komandoms stiprinti bendravimą, bendradarbiavimą ir savimonę. Klientai viešajame ir privačiame sektoriuose Baltijos šalyse ir Šiaurės Europoje. Aistringai siekia įgalinti žmones geriau dirbti kartu ir puoselėti aiškią ir į augimą orientuotą lyderystę.

Valdemar Chorostin
Patyręs konsultantas, treneris ir karjeros specialistas, turintis daugiau nei 20 metų vadovavimo, personalo valdymo ir darbuotojų ugdymo patirties. Sertifikuotas „Thomas International“ PPA treneris. Daugiau nei 11 metų dirbo tarptautinėje , kur ėjo grupės vadovo, pardavimų skyriaus vadovo ir mokymų vadovo pareigas, buvo atsakingas už darbuotojų atranką, kompetencijų ugdymą, mokymų programų kūrimą ir įgyvendinimą. Nuo 2012 m. vadovauja mokymų ir konsultavimo įmonei.