Organizacijos veiklos

Programa patyrusiems
„Personalo valdymo
strategija ir taktika”

20 sesijų

160 valandų

16 dėstytojų

Registracija į 2025 – 2026 m. programos mokymus jau paskelbta.

Kaip personalo valdymas gali prisidėti prie organizacijos sėkmės? Kokią pridėtinę vertę kuria tinkami personalo valdymo sprendimai? Kaip pamatuoti personalo valdymo poveikį? Kokia personalo valdymo strategija naudinga sprendžiant vienus ar kitus verslo valdymo klausimus? Kaip personalo vadovui tapti naudingu vadovo partneriu? Šie ir panašūs klausimai šiandien kyla dažnam organizacijos ar personalo vadovui. Nuo to, ar/kaip mes į juos atsakysime, gali priklausyti verslo ateitis, nes šiandien kaip niekada akivaizdi žmonių dimensijos svarba organizacijose.

PVPA kviečia patyrusius personalo profesionalus į atnaujintą tęstinę kas 2 metus vykdomą praktinių mokymų programą „PERSONALO VALDYMO STRATEGIJA IR TAKTIKA“.

Programos tikslas

Sudaryti galimybę nuoseklių praktinių studijų metu gilintis į personalo valdymo klausimus iš strateginės perspektyvos.

Programos vedantieji – patyrę organizacijų personalo valdymo praktikai bei konsultantai – dalinsis savo žiniomis ir patirtimi, padės dalyviams ieškoti atsakymų į svarbius personalo valdymo klausimus bei atrasti naujus sprendimus, padėsiančius kurti pridėtinę vertę verslui.

Kodėl verta rinktis?

  • Praktinis pritaikomumas
  • Pažangūs mokymosi metodai
  • Dalijimasis patirtimi
  • Minimalus atsitraukimas nuo darbo
  • Dėstytojai – solidžią patirtį turintys profesionalai
  • 20 dienų (160 val.) programa su naujausiomis personalo valdymo metodikomis

Mokymų programa

Programą sudaro 3 teminiai moduliai:

„Personalo valdymas ir verslas/organizacija“:

Personalo valdymo vieta versle, uždaviniai ir iššūkiai; personalisto kompetencijos ir vaidmenys;

PV procesai

Kaip veikia verslas?

Dirbtinis intelektas asmeniniam ir organizacijos efektyvumui

Organizacijos strategijos ryšys su personalo valdymo strategija

Pagrindiniai PV rodikliai (KPI)

Komunikacija (vidinė ir išorinė) ir Darbdavio įvaizdis

Analitika personalo valdyme

Verslo struktūra ir procesai

„Talentų valdymas: kaip juos rasti, ugdyti ir išlaikyti?“:

Talentų pritraukimas ir valdymas. Įtraukties principai talentų valdyme

Kultūra, vertybės

Kompetencijos

Strateginiai atlygio valdymo sprendimai

Veiklos valdymas

Ugdymas. Šiuolaikiniai mokymo(si) sprendimai organizacijoje

„Lyderystė personalo valdyme“:

Asmeninė lyderystė. Pagrindinis personalisto darbo įrankis – jis pats. Asmeninio efektyvumo didinimas

Mano karjeros kelias (įsivertinimas, programos užbaigimas)

Programos dėstytojai

Mokymų kaina

  • PVPA nariams 2550 €

    Registruojantis iki 2025.09.15

  • PVPA nariams 2760 €

    Registruojantis nuo 2025.09.16

  • ne PVPA nariams 3000 €

    Registruojantis iki 2025.09.15

  • ne PVPA nariams 3360€

    Registruojantis nuo 2025.09.16

*Mokėti už mokymus galima dalimis.

Dalyvių atsiliepimai

Svarbi informacija

Registruotis į mokymus

REGISTRACIJA PRASIDĖJO.

Nauja grupė mokymus pradės 2025 m. spalio 23 d. 

Jeigu turite klausimų:

Direktorė Aušra Bytautienė tel. +370 687 44745, el. paštas ausra@pvpa.lt

    Kontaktinė informacija

    Vardas (būtina)

    Pavardė (būtina)

    El. paštas (būtina)

    Telefonas (būtina)

    Informacija apie organizaciją ir patirtį

    Organizacijos, kurioje dirbate pavadinimas (būtina)

    Organizacijos veiklos sritis/sektorius (būtina)

    Dabartinės pareigos ir nuo kada jose dirbate (būtina)

    Ar turite pavaldinių? Jeigu taip, kiek? (būtina)

    Kiek metų/mėnesių dirbate personalo valdymo srityje?

    Narystės statusas (būtina)

    Nesu PVPA narysEsu PVPA narys

    Informacija sutarčiai

    Kas sudarys sutartį ir apmokės sąskaitą?

    Aš pats/patiMano įmonė

    Mokėjimo už mokymus pasirinkimas

    Visa suma iš karto (apmokėjimas iki pirmos mokymų dienos)Mokėjimas dalimis (proporcingos 3 dalys, pagal PVPA sudarytą mokėjimų grafiką

    Dalyvavimo mokymuose tikslai:

    Kodėl norite dalyvauti programoje?

    Kokiose personalo valdymo srityse labiausiai stokojate teorinių ir praktinių žinių?

    Kokią savo/ įmonės patirtį galėtumėte pristatyti kitiems mokymų dalyviams?